حصاد 2025: إنجاز نوعي في تمليك الوحدات السكنية
أصدرت مؤسسة الإسكان التنموي الأهلية «سكن» تقريرها السنوي لعام 2025، موثقةً سلسلة من الإنجازات النوعية في مجال تمكين الأسر المستحقة وتعزيز استقرارها السكني. ووفقاً للتقرير، نجحت المؤسسة خلال العام الماضي في تمليك 8102 وحدة سكنية للأسر المستحقة، ليرتفع إجمالي أثرها التراكمي منذ التأسيس إلى 50.154 أسرة، تضم أكثر من 250 ألف مستفيد في مختلف مناطق المملكة.
دعم القيادة ومبادرات استثنائية
تصدر دعم القيادة الرشيدة أبرز محطات التقرير، حيث تجاوز إجمالي ما قدمته القيادة لمؤسسة «سكن» منذ تأسيسها 2.1 مليار ريال. ومن بين أبرز هذه الدعم، التبرع السخي الذي قدمه صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظه الله- بمبلغ مليار ريال من نفقته الخاصة؛ لدعم تمليك الإسكان للأسر المستحقة، مع توجيه سموه بإنجاز المشروعات السكنية وتسليم الوحدات خلال 12 شهراً، وتنفيذها من خلال شركات وطنية.
توزيع الوحدات السكنية ونماذج التمكين
أوضح التقرير أن الوحدات السكنية التي تم تمليكها خلال العام توزعت عبر عدد من الحلول والمنتجات السكنية، شملت 5545 وحدة عبر منتج الانتفاع المنتهي بالتمليك «وعد»، و1582 وحدة ضمن منتج التملك المباشر، و810 وحدات من خلال منتج «ذرى سكن بلس»، إضافة إلى 165 وحدة عبر منتج «بناء».
حملة «جود المناطق 2» ومشاركة مجتمعية واسعة
سجلت حملة «جود المناطق 2» حضوراً وطنياً لافتاً، بإجمالي تبرعات بلغ 1.8 مليار ريال، محققة 187% من مستهدفها، فيما دعمت 11.479 وحدة سكنية بنسبة إنجاز بلغت 174% من المستهدف، بمشاركة واسعة من إمارات المناطق والوزارات والجهات الحكومية والخاصة وغير الربحية وأفراد المجتمع. كما أظهر التقرير نمو المشاركة المجتمعية عبر منصة «جود الإسكان»، إحدى مبادرات مؤسسة «سكن»، حيث تجاوز عدد زوار المنصة 11 مليون زائر، وبلغ عدد المتبرعين أكثر من 810 آلاف متبرع، في مؤشر يعكس تنامي الثقة المجتمعية في المنصة ودورها في تحويل العطاء إلى استقرار سكني.
شراكات نوعية وعائد اجتماعي ملموس
في جانب الشراكات، فعّلت المؤسسة أكثر من 45 شراكة نوعية، واستقطبت 121 مانحاً، مع وصول نسبة رضا المانحين إلى 86%. كما عملت على رفع كفاءة 16 جمعية شريكة في 10 مناطق، من خلال 77 دورة تدريبية بإجمالي 238 ساعة، وتقديم 169 استشارة متخصصة، فيما بلغت نسبة رضا الجمعيات عن البرامج التدريبية 95%. وأكد التقرير أن أثر الحلول السكنية لا يتوقف عند توفير المسكن، إذ بلغ العائد الاجتماعي على الاستثمار في منتج الانتفاع المنتهي بالتمليك 4.09 ريال مقابل كل ريال مستثمر، و3.01 ريال في منتج التملك المباشر، و2.82 ريال في منتج الدعم بالإيجار، بما يعكس انعكاس الاستقرار السكني على جودة الحياة والصحة والتعليم والاستقرار الأسري والوظيفي.
كلمة الأمين العام واستراتيجية 2026–2030
قال الأمين العام لمؤسسة «سكن» الأستاذ راشد بن محمد الجلاجل: «إن ما تحقق خلال عام 2025 هو ثمرة دعم القيادة الرشيدة -أيّدها الله-، وتكامل أدوار الشركاء والمانحين، وجهود منسوبي المؤسسة، ويؤكد أن توفير المسكن ليس نهاية رحلة التمكين، بل بداية لأثر تنموي يمتد إلى استقرار الأسرة وتحسن جودة حياتها». وأشار الجلاجل إلى أن المؤسسة تستعد لمرحلة جديدة من النمو ضمن استراتيجيتها للأعوام 2026–2030، التي تتضمن 19 مبادرة و62 مشروعاً و7 مؤشرات استراتيجية، إلى جانب تعزيز الاستدامة المالية من خلال صندوق «جود الوقفي»، الذي بدأ بمساهمات تبلغ 200 مليون ريال ويستهدف الإسهام في توفير 12 ألف وحدة سكنية للأسر المستحقة.
