أعلنت وزارة الرياضة، يوم الاثنين الماضي، عن انطلاق النسخة الجديدة من إستراتيجية دعم الأندية الرياضية الخاصة بالموسم 2026-2027، في عامها الثامن على التوالي، وذلك في إطار مواصلة دورها الرامي إلى تطوير المنظومة الرياضية في المملكة، عبر نموذج تمويلي وتحفيزي متطور يهدف إلى تعزيز الكفاءة المؤسسية والاستدامة المالية والإدارية.
سبع مبادرات رئيسة
تقوم الإستراتيجية على سبع مبادرات رئيسية، وهي: الدعم المباشر، والألعاب المختلفة، والحوكمة، والحضور الجماهيري، وتطوير المنشآت، والتحول الرقمي، وزيادة الإيرادات التجارية. وقد صُممت هذه المبادرات لتوفير منظومة دعم متكاملة قائمة على الأداء، تسهم في تطوير الأندية ورفع كفاءة تشغيلها وتنويع مصادر إيراداتها.
وتواصل الإستراتيجية تطوير مبادرتي الدعم المباشر والألعاب المختلفة، بما يكفل رفع كفاءة الإنفاق وتحفيز التميز الرياضي، فضلاً عن الاستمرار في مبادرتي تطوير المنشآت والتحول الرقمي، بهدف تحديث البنية التحتية للأندية ورفع كفاءة خدماتها الرقمية وتوحيد منصاتها التشغيلية.
تحسين الحوكمة وزيادة الحضور الجماهيري
تُعد مبادرة الحوكمة من أبرز مبادرات الإستراتيجية، إذ تقوم على تطوير معايير التقييم ومؤشرات الأداء في الأندية الرياضية، بما يعزز الالتزام بالأنظمة واللوائح، ويرسخ مبادئ الشفافية والمساءلة، ويرفع كفاءة الإدارة والحوكمة المالية. وتكمل مبادرة الحضور الجماهيري هذا التوجه، إذ تستهدف زيادة أعداد المشجعين وتحسين تجربة حضورهم وتحويلهم إلى أعضاء دائمين، مما يسهم في ترسيخ الولاء والانتماء للأندية.
زيادة الإيرادات التجارية كمسار مستحدث
أما مبادرة زيادة الإيرادات التجارية، فتمثل أحد المسارات المستحدثة في هذه النسخة، وتقوم على تمكين الأندية من تنمية مواردها الذاتية وتعزيز استثماراتها وتطوير نماذجها التجارية، بما يرفع مستوى استدامتها المالية ويحقق قيمة اقتصادية طويلة الأمد.
وتجسد إستراتيجية دعم الأندية الرياضية أحد البرامج النوعية الرامية إلى بناء منظومة رياضية أكثر كفاءةً واستدامةً وتنافسية، بما يعزز جاهزية الأندية ويدعم نموها ويرسخ مكانة الرياضة السعودية محلياً وإقليمياً.
