قيمة الخبرة المؤسسية
في Era يتسارع فيه الابتكار، يظل الاعتقاد بأن التقدم يقتصر على الشباب والتقنية مجرد تبسيط؛ فالأصول الحقيقية لأي أمة تكمن في العقول التي قضت عقوداً في اكتساب المعرفة، وممارسة العمل، ومواجهة النجاح والفشل، واستخلاص الدروس من كلتا الحالتين. لذلك فإن الاستعانة بمن بلغوا سن التقاعد ليست رجوعاً إلى الوراء، بل أسلوب ذكي لضمان استمرار العطاء وتوجيه الجهود نحو مستقبل أكثر رسوخاً.
نموذج المهندس أحمد جزار
المهندس أحمد جزار يجمع بين العمق الهندسي والخبرة التنفيذية الطويلة، إلى جانب النزاهة والأخلاق الرفيعة والتواضع الذي ينبع من الثقة في العلم والقدرة. لقد نالت خبرته تقدير كبرى الشركات في مجال الطيران، حيث استعانت به شركة بوينج في مناصب تنفيذية بارزة بعد مسار مهني ارتبط أيضاً بالخطوط السعودية وشارك في تحقيق نجاحاتها وتطورها. اليوم، يجلب وجوده في مجلس إدارة الناقل الوطني أكثر من مجرد تعيين؛ فهو إشارة بأن المؤسسات الكبيرة تحتفظ بذاكرتها وتعرف كيف تعيد أصحاب الخبرة إلى طاولة القرار ليس لتكرار الماضي، بل للمساهمة في بناء مستقبل أكثر نضجاً وأماناً وطموحاً.
تكامل الشباب والحكمة
إن أجمل ما تستطيع المؤسسات الوطنية تحقيقه هو دمج طاقة الشباب مع حكمة المخضرمين؛ فالشباب يوفران الجرأة والسرعة، بينما يوفّر الخبراء البوصلة التي تحدد الاتجاه الصحيح. عندما يلتقي هذان العنصران، تزداد فرص النجاح، وتنخفض كلفة الأخطاء، وتنتقل المعرفة من جيل إلى جيل بسلاسة. إن هذا التكامل هو ما يجعل الأوطان الذكية قادرة على توظيف ثرواتها البشرية حتى آخر نقطة من الجهد، مؤكدة أن قيمة الفكر لا تنقضي مع سن التقاعد وأن الحكمة المكتسبة تبقى نافعة.
