نظرة على أسباب تعثر المشاريع الناشئة
قال المستشار المالي والإداري وليد الخالدي إن نسبة كبيرة تصل إلى 82٪ من حالات توقف الشركات الصغيرة ترجع مباشرة إلى ضعف إدارة النقد، بينما يُعزى نفاد رأس المال إلى 70٪ من الشركات التي تمر بأزمة، استناداً إلى بيانات ودراسات صادرة عن جهات عالمية متخصصة.
ورشة عمل حول الإدارة المالية الذكية
أشار الخالدي إلى ذلك خلال ورشة عمل حملت عنوان (الإدارة المالية الذكية للمشاريع الناشئة) التي نظمتها غرفة الشرقية ممثلة بحاضنة ريادة الأعمال، في مقر الحاضنة بالخبر، في أمسية اليوم السابق. هدفت الفعالية إلى تنبيه رواد الأعمال إلى ضرورة الالتزام بالانضباط المالي ومتابعة التدفقات النقدية للوقاية من أسباب التعثر المبكر.
أدوات ومعالجات لتحسين السيولة
عرض الخالدي خلال الجلسة مجموعة من الأس المثلى لمعالجة المخاطر، موضحاً أن المؤشرات الأساسية لسلامة المشروع تميز بين تحقيق المبيعات والربح المحاسبي من جهة، وتوفر السيولة والتدفق النقدي الإيجابي من جهة أخرى. وشرح كيف أن دورة التحويل النقدي والنماذج التنبؤية تسهم في قياس أداء النقد وتجنب العجز عبر إدارة أيام المخزون، ومدة التحصيل، وسداد الموردين، وتطبيق توقع نقدي لمدة 13 أسبوعاً للكشف عن الفجوات قبل وقوعها. كما ذكر أن هناك سبع روافع فورية لتحسين النقد وأساليب التسعير تُسهم في تعزيز السيولة وتحديد نقطة التعادل وتحديد الأسعار المناسبة لتغطية التكاليف الحقيقية وضمان هامش ربح.
خيارات التمويل ومؤشرات الصحة المالية
تناول المتحدث أيضاً هيكل وسلّم التمويل، موضحاً الخيارات المتاحة بين التمويل بالملكية والتمويل بالدين، ومدى ملاءمة كل option لمراحل نمو المشروع المختلفة. وأضاف أن مؤشرات الصحة المالية تستند إلى تحديد النسب المالية الرئيسة لقياس النمو، وربحية الوحدة، وكفاءة استقطاب العملاء، ومعدلات الحرق.
