الرياض تصعد عالمياً في مؤشرات التنافسية والاستدامة

واصلت العاصمة السعودية الرياض صعودها اللافت في التصنيفات الدولية خلال الأشهر الأخيرة، محققة قفزات نوعية في مؤشرات التنافسية والاستدامة والمدن الذكية، في ترجمة عملية للاستراتيجيات التنموية الطموحة التي تشهدها المملكة ضمن رؤية 2030.
قفزة لافتة في مؤشر المراكز المالية العالمية
ففي ملف التنافسية الاقتصادية، تقدمت الرياض 12 مركزاً دفعة واحدة في مؤشر المراكز المالية العالمية الصادر عن مؤسسة Z/Yen البريطانية، لتحتل المركز الخامس عشر عالمياً، متجاوزة بذلك عواصم مالية عريقة من بينها مدريد وباريس. ولم يتوقف الصعود عند هذا الحد، إذ انتزعت العاصمة السعودية المركز الأول عربياً والثالث عالمياً في مؤشر المدن الذكية الصادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي، في مؤشر واضح على تسارع تحولها الرقمي.
7.5 ملايين شجرة ومساحات خضراء تتوسع
وعلى جبهة الاستدامة البيئية، كشفت الهيئة الملكية لمدينة الرياض عن خطة طموحة لزراعة 7.5 ملايين شجرة في أرجاء العاصمة بحلول عام 2030، ضمن إطار مبادرة السعودية الخضراء. ويأتي ذلك بالتوازي مع مشروع “الرياض الخضراء” الذي يستهدف رفع نسبة المساحات الخضراء إلى 9% من إجمالي مساحة المدينة، بما يعزز جودة الحياة ويخفف من آثار الاحترار الحضري.
مترو الرياض يدخل الخدمة تدريجياً
وفي قطاع النقل العام، دشنت هيئة تطوير مدينة الرياض المرحلة الأولى من مشروع مترو الرياض، أحد أضخم مشاريع النقل العام على مستوى العالم، بمسار يمتد 13 كيلومتراً ويضم 13 محطة، على أن يجري تشغيل بقية الخطوط بشكل تدريجي خلال السنوات المقبلة، في نقلة نوعية لمنظومة التنقل داخل العاصمة.
ضمن مستهدفات رؤية 2030
وتأتي هذه الإنجازات المتتالية في سياق مستهدفات رؤية المملكة 2030 الرامية إلى تحويل الرياض إلى واحدة من أكبر عشر اقتصادات مدن على مستوى العالم، والارتقاء بترتيبها بين أفضل مدن العالم للعيش. وفي هذا الإطار، عبّر الأمير فيصل بن بندر بن عبدالعزيز، أمير منطقة الرياض، عن اعتزازه بما تحقق، مؤكداً أن “الرياض تسير بخطى ثابتة نحو مستقبل أكثر ازدهاراً واستدامة”.
وبين التنافسية المالية والتحول الذكي والاستدامة البيئية، تثبت العاصمة السعودية أن صعودها في التصنيفات العالمية ليس وليد مصادفة، بل ثمرة تخطيط طويل المدى ومشاريع نوعية باتت ملامحها ملموسة على أرض الواقع، بما يرسخ مكانة الرياض بين المدن العالمية الواعدة.



