ملخص التقرير وأبرز الإنجازات
أعلنت شركة المياه الوطنية عن نشر تقريرها السنوي للاستدامة الخاص بعام 2025، موضحةً إنجازاتها في تحقيق أهداف رؤية السعودية 2030 عبر محاورها الثلاثة: مجتمع حيوي، اقتصاد مزدهر، وطن طموح، بالإضافة إلى توافق أداءها مع ستة عشر هدفاً من أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.
وبين التقرير أن استراتيجية الشركة الحديثة تقوم على أربع ركائز وثلاثة ممكنات ومئة واثنين وعشرين هدفاً فرعياً، مدعومة بمؤشرات أداء يمكن قياسها وتتبعها وتطويرها. وأظهر أن أهم الإنجازات تضمنت تنفيذ سبعمئة وأربعة عشر مشروعاً رأسمالياً تجاوزت قيمتها ثمانية وخمسين مليار ريال، وإنجاز أحد عشر مشروعاً في منطقة مكة المكرمة والمشاعر المقدسة بتكلفة تجاوزت ثلاثمئة وخمسة وعشرين مليون ريال، بالإضافة إلى ارتفاع نسبة تغطية خدمة المياه إلى 84.9 بالمئة وتنفيذ أكثر من مائة وتسعة عشر ألف وصلة مياه بنمو بلغ 61 بالمئة خلال عام 2025. واستمر مؤشر رضا العملاء في الارتفاع للعام الثالث على التوالي ليصل إلى 69 بالمئة، مع معالجة ما يقرب من 99.9 بالمئة من ملاحظات العملاء.
المبادرات البيئية والاستدامة
وفي جانب الاستدامة البيئية، أوضح التقرير أن الشركةطلقت خطة لتقليل الانبعاثات الكربونية، حيث بلغ إجمالي انبعاثاتها 3.25 مليون طن من مكافئ ثاني أكسيد الكربون، وأنها أكملت زراعة ستة ملايين شجرة برية في أكثر من 150 موقعاً، وأطلقت المرحلة الأولى من مشروع زراعة خمسة عشر مليون شجرة مانغروف المستهدفة بحلول عام 2030.
وأفاد التقرير بأن الشركة أجرت أكثر من 5.4 مليون اختبار لجودة مياه الشرب والمياه المعاد تدويرها لضمان المراقبة والجودة. وذكر أن نسبة توطين القوى العاملة وصلت إلى 94.8 بالمئة، وزادت مشاركة المرأة في المناصب القيادية بنسبة 210 بالمئة، وارتفع دعم المحتوى المحلي إلى 71 بالمئة بينما وصل الإنفاق المحلي في قطاع المياه إلى 99.9 بالمئة من مشتريات الشركة التي بلغت 24.34 مليار ريال، وتوسع برنامج الصيانة والتشغيل طويل الأمد ليشمل 24 محطة بعقود تجاوزت قيمتها تسعة مليارات ريال، مما أدى إلى خفض تكلفة معالجة الصرف الصحي بنحو 55 بالمئة في بعض العقود.
الأداء الاجتماعي وتطوير القوى العاملة
وفي جانب المسؤولية الاجتماعية، بين التقرير أن الإنفاق على البرامج المجتمعية ارتفع بنحو 40 بالمئة ليصل إلى حوالي 2.46 مليون ريال في عام 2025، مقارنة بـ 1.76 مليون ريال في عام 2024، وزاد عدد المستفيدين المباشرين من هذه البرامج بنسبة 428 بالمئة ليصل إلى 36,643 مستفيداً، بسبب مبادرات منصة إحسان وبرنامج إفطار الصائمين. كما زاد عدد البرامج المجتمعية والشراكات من أحد عشر إلى ستة عشر لكل منهما، أي نمو 45 بالمئة، مع تنفيذ جميع المبادرات بالشراكة مع جهات مجتمعية معتمدة. ويمكن الاطلاع على التقرير الكامل عبر الموقع الإلكتروني للشركة (www.nwc.com.sa).
