قامت الوزارة بإطلاق مجموعة من المبادرات الثمانية المتخصصة لتسريع وتطوير المحتوى المحلي في مجال النقل والخدمات اللوجستية. وشملت هذه المبادرات برنامج “تسريع” الذي يهدف إلى دعم الشركات الناشئة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، إضافة إلى تحسين نماذج تقييم المحتوى المحلي للمتعهدين.
مبادرات تدعم تنمية المحتوى المحلي
من بين الجهود التي تم إطلاقها، جاءت مبادرة تطوير أدلة استرشادية خاصة بالمحتوى المحلي لقطاعات النقل واللوجستيات، وكذلك دراسة تحليلية للفجوات الهيكلية التي تعترض هذا القطاع. كما سعت الوزارة إلى توطين الوظائف داخل المنظمات غير الربحية العاملة في المجال، وتقديم الدعم لتنمية المحتوى المحلي داخل هذه المنظومة.
إلى جانب ذلك، تم الإعلان عن “أرض التجاري لمستقبل النقل” كخطوة جديدة لتعزيز الابتكار، وإعداد خطة دراسية لتوطين الخدمات المستهدفة وإدراجها ضمن القائمة الإلزامية، ما يسهم في رفع نسب التوطين وتعزيز مشاركة الشركات الوطنية في تنفيذ المشروعات.
العمليات الدورية وتعزيز الحوكمة
في إطار متابعة تطبيق متطلبات المحتوى المحلي على الصعيد الحكومي، أنهت الوزارة جميع مراحل العمليات الدورية لضمان الالتزام بالأنظمة والإجراءات المتبعة في مختلف مراحل التعاقد والشراء. نتج عن ذلك إصدار أحد عشر تقريرًا دوريًا حول المحتوى المحلي للمشتريات ذات القيمة العالية، بالإضافة إلى خمس وسبعين تقريرًا لقياس مدى التزام المتعهدين بالقائمة الإلزامية.
كما تم إعداد وتقديم تقريرين نهائيين يحددان نسبة المحتوى المحلي في العقود، ما يعزز من آليات المتابعة والحوكمة ويتيح قياس الأداء بصورة دقيقة.
المبادرات الإستراتيجية الوطنية للنقل
أظهرت مؤشرات المبادرات الإستراتيجية الوطنية تقدمًا واضحًا في مجالات التخطيط والقياس والمتابعة. فقد تم إعداد مائة وتسعون دراسة عمل تتعلق بالمبادرات، إضافة إلى اعتماد مائة وخمس وتسعين بطاقة أداء. وشملت العملية أربعون جهة مالكة ومنفذة للمبادرات الإستراتيجية.
تم تطوير مئتان وعشرون كراسة للمشروعات الإستراتيجية، وعُقدت عشرون ورشة عمل مع أصحاب المصلحة لتطوير دراسات الأعمال وبطاقات الأداء المرتبطة بالمبادرات، ما يرفع من كفاءة التنفيذ ويسهم في تحقيق أهداف الإستراتيجية الوطنية.
تمكين القطاع غير الربحي
في مسار دعم وتمكين المنظمات غير الربحية، ارتقت عدد الجمعيات الخاضعة لإشراف الوزارة إلى ثمان عشرة جمعية، مع وجود أربع جمعيات في مرحلة التأسيس وعشرة طلبات لتأسيس جمعيات جديدة. نجحت الوزارة في تمكين ستة عشر منظمة غير ربحية، إذ شارك فيها مئتان وأربعون متطوعًا.
قدمت هذه الجمعيات ما مجموعه ثمانية وعشرين برنامجًا متنوعًا، مسجلة إجمالي ساعات تطوع وصل إلى تسعة آلاف وثلاثمائة ساعة، ما يعكس الدور المتنامي للقطاع غير الربحي في تعزيز التنمية المستدامة وتوسيع الأثر الاجتماعي داخل منظومة النقل والخدمات اللوجستية.
ملامح المحتوى المحلي وخطط 2025
يتضمن المخطط الاستراتيجي لعام 2025 ما مجموعه خمسمائة مشروع مستهدف ضمن قطاع النقل والخدمات اللوجستية، إلى جانب مائة وستة وتسعين مبادرة تم تنفيذها. يغطي المخطط سبعة قطاعات رئيسية، وتشارك فيه أربعون جهة مالكة ومنفذة.
تشمل المبادرات النوعية الثمانية: برنامج “تسريع” لدعم الشركات الناشئة والصغيرة والمتوسطة؛ تطوير نماذج قياس المحتوى المحلي للمتعهدين؛ إعداد أدلة استرشادية للقطاع؛ تحليل الفجوات الهيكلية؛ خطة توطين الخدمات المستهدفة؛ إطلاق “أرض التجاري لمستقبل النقل”؛ توطين الوظائف في المنظمات غير الربحية؛ ودعم تنمية المحتوى المحلي داخل المنظومة.
