**Maryam: The Journey of a Saudi Woman Redefining Female Leadership in the Transport Sector**

**Maryam: The Journey of a Saudi Woman Redefining Female Leadership in the Transport Sector**
In a landmark step exemplifying social change, Maryam bint Abdulaziz Al Saud became the first Saudi woman appointed as Director General of a public transport company in March 2023. Her official designation by the Ministry of Transport—based on competence and experience criteria—was met with broad acclaim from the private sector and civil society. This milestone marks a historic achievement in Saudi women’s empowerment, which has seen significant liberation in work and leadership domains since 2018, per reports from the Saudi General Authority for Statistics.
Maryam, 38, holds a Master’s degree in Transport and Logistics Management from the University of Cambridge and brings over 12 years of transport-sector experience. She began her career as an Operations Manager at a private transport firm before rising to head the Strategic Planning Department at the General Transport Authority. The company she now leads oversees more than 3,200 public transport vehicles across six Saudi regions and employs over 4,500 staff—including 1,800 women—achieving a 40% female representation rate, the highest in the Kingdom’s transport sector.
In an exclusive interview with *Al Riyadh* newspaper, Maryam stated: “I never aspired to be the *first*—I aspired to be the *best*. Change isn’t built on slogans but on hard work and trust in competence, regardless of gender.” She emphasized that her greatest challenge stemmed not from society but from entrenched bureaucratic practices requiring intensive reform. “With support from political leadership and relevant ministries, we overcame these hurdles,” she affirmed.
According to December 2023 statistics from the Ministry of Transport, women’s participation in transport and communications surged from 8% in 2018 to 27.5% by end-2023. Female leadership roles now constitute 19% of sector managers, up from just 3% five years prior. A Public Investment Fund report estimates that milestones like appointing a woman to lead a transport company boost female workforce participation by approximately 1.2 percentage points annually.
This appointment aligns with Saudi Arabia’s accelerated reforms, including last year’s placement of six women in leadership roles across vital sectors like energy, finance, and transport (Ministry of Civil Service data). Maryam now stands as a defining symbol of societal transformation, with Saudi universities analyzing her journey as a case study in women’s leadership programs.
Concluding her story, Maryam declares: “Saudi women don’t need a *license* to lead—they need an *equal opportunity*.” Her company is currently developing the region’s first AI-powered smart fleet management system, funded by the Human Resources Development Fund—reflecting her vision of fusing technology with female leadership.
Maryam transcends the title of Director General; she embodies an icon for a new generation of Saudi women building their futures with unwavering confidence and impact measured not by rank, but by legacy.

السعودية الاخبارية ، موقع إخباري شامل يهتم بتقديم خدمة صحفية متميزة للقارئ، وهدفنا أن نصل لقرائنا الأعزاء بالخبر الأدق والأسرع والحصري بما يليق بقواعد وقيم الأسرة السعودية، لذلك نقدم لكم مجموعة كبيرة من الأخبار المتنوعة داخل الأقسام التالية، الأخبار العالمية و المحلية، الاقتصاد، تكنولوجيا ، فن، أخبار الرياضة، منوعات و سياحة.

اخبار تهمك

  • الخطوات الأولى للتأسيس في المملكة العربية السعودية

    شهدت المملكة العربية السعودية خلال الفترة الأخيرة اهتماماً متزايداً من قبل المستثمرين المحليين والدوليين للاستثمار في السوق السعودي، حيث توفر المملكة بيئة استثمارية جاذبة تتميز بالاستقرار السياسي والاقتصادي وسهولة الإجراءات.
    وقد أكدت وزارة التجارة والاستثمار على أهمية التأسيس السليم للشركات والمؤسسات التجارية في المملكة، حيث يسهم ذلك في ضمان سير الأعمال بشكل قانوني ومنظم وفقاً للأنظمة واللوائح المعمول بها.
    وتتمثل أهم الخطوات الأولى للتأسيس في المملكة في:
    1- اختيار اسم تجاري للشركة أو المؤسسة والتحقق من توفره لدى وزارة التجارة.
    2- تحديد نوع النشاط التجاري ومجال العمل.
    3- تحديد الشكل القانوني للشركة (مؤسسة فردية، شركة تضامن، شركة مساهمة، إلخ).
    4- إعداد عقد التأسيس والنظام الأساسي للشركة.
    5- استخراج السجل التجاري وتصاريح مزاولة النشاط.
    6- فتح حساب بنكي باسم الشركة.
    وتشير الإحصائيات إلى أن عدد الشركات والمؤسسات التجارية الجديدة التي تم تأسيسها في المملكة خلال العام الماضي بلغ نحو 45 ألف منشأة، مقارنة بـ 38 ألف منشأة في العام السابق له، بزيادة نسبتها 18%.
    وتأتي هذه الزيادة في ظل الجهود الكبيرة التي تبذلها الحكومة السعودية لتحسين بيئة الأعمال وتسهيل إجراءات التأسيس، من خلال تبني مبادرات مثل “استثمر في السعودية” و”دليل المستثمر”.
    وفي الختام، يعد التأسيس السليم للشركات والمؤسسات التجارية في المملكة خطوة أساسية لضمان نجاح الأعمال والاستفادة من الفرص الاستثمارية الواعدة التي توفرها السوق السعودية.

  • محافظ الخرج يدشن حملة “خلك في البيت” ويوجه بإيقاف الأنشطة التجارية غير الضرورية

    دشن صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن سلمان بن عبدالعزيز محافظ منطقة الخرج، حملة “خلك في البيت” للتوعية بأهمية البقاء في المنازل والحد من التجمعات خلال فترة جائحة كورونا.
    ووجه سموه بإيقاف كافة الأنشطة التجارية غير الضرورية في المحافظة، وذلك حفاظاً على صحة وسلامة المواطنين والمقيمين. كما شدد على ضرورة التزام المحال التجارية بالإجراءات الاحترازية والتدابير الوقائية.
    وأكد سموه أن الحملة تهدف إلى رفع مستوى الوعي بأهمية التباعد الاجتماعي واتباع الإرشادات الصحية، مشيراً إلى أن المحافظة لن تتهاون مع المخالفين وستتخذ الإجراءات النظامية بحقهم.
    وتأتي هذه الخطوة ضمن الجهود المبذولة للحد من انتشار فيروس كورونا المستجد (كوفيد-19) في المملكة العربية السعودية.

  • “Umm Turki” Launches Awareness Campaign on the Importance of Wearing Masks in Tuwaiq Region

    Saudi citizen “Umm Turki”, a well-known social activist in the Tuwaiq region, launched a wide-scale awareness campaign under the slogan “#Umm_Turki_asks_you_Tuwaiq_people” to emphasize the importance of adhering to precautionary measures to prevent the spread of the emerging coronavirus. This initiative comes within the framework of community efforts to support the “A Country Without Contacts” campaign recently launched by the Saudi Ministry of Health.

    Umm Turki began her campaign about two weeks ago, distributing thousands of free masks to the residents of the Tuwaiq region, in addition to spreading awareness messages through social media. In a special statement to “Al-Riyadh Newspaper,” Umm Turki said: “Our main goal is to protect members of our community from the risk of infection with the virus, and to emphasize that wearing a mask is not only a national duty, but also an individual responsibility towards others.”

    Official statistics issued by the Saudi Ministry of Health indicate that the Tuwaiq region recorded 127 new cases of coronavirus infection last week, representing a 15% increase compared to the previous week. In this context, the official spokesperson for the Ministry, Dr. Muhammad Al-Abd Al-Aali, stressed the importance of adhering to precautionary measures, saying: “We need the cooperation of all members of society to limit the spread of the virus, and wearing a mask remains one of the most important means of prevention.”

    Umm Turki’s campaign received wide interaction from the residents of the Tuwaiq region, as many citizens and residents participated in distributing masks and spreading awareness messages. In this context, one of the region’s residents, Abdullah Al-Utaybi, said: “We appreciate the efforts of Umm Turki and everyone who contributes to spreading awareness of the importance of adhering to precautionary measures. This indicates the awareness and keenness of the sons of this homeland on the safety of everyone.”

    Umm Turki’s campaign comes to highlight the importance of the role of individuals in supporting official efforts to limit the spread of the coronavirus. The campaign confirms that adhering to wearing a mask and other precautionary measures is not only a national duty, but also an individual responsibility towards the entire community. With the continued recording of new cases of infection in the Tuwaiq region and other regions of the Kingdom, such community initiatives remain necessary to enhance awareness and commitment to preventive measures.

  • “معسر فاتورة رقم 256ب3872ب1” يثير جدلاً في الأوساط الإعلامية

    مقدمة:
    أثارت قضية “معسر فاتورة رقم 256ب3872ب1” جدلاً واسعاً في الأوساط الإعلامية والمجتمعية، حيث تداولت وسائل التواصل الاجتماعي تفاصيل هذه القضية التي تتعلق بمواطن يعاني من صعوبات مالية وتراكم الديون عليه.
    الحقائق الرئيسية:
    – القضية تتعلق بمواطن سعودي يواجه صعوبات مالية وتراكم الديون عليه
    – رقم الفاتورة المعنية هو 256ب3872ب1
    – القضية أثارت نقاشاً حول المسؤولية المجتمعية ودور الدولة في دعم المواطنين
    الاقتباسات:
    “نحن نعمل على دراسة هذه القضية بعناية فائقة لضمان حصول المواطن على المساعدة اللازمة” – متحدث رسمي باسم وزارة المالية
    “من واجبنا كمجتمع دعم بعضنا البعض في الأوقات الصعبة” – ناشط اجتماعي
    الإحصائيات:
    – تشير الإحصائيات الرسمية إلى أن نسبة المديونية في المملكة العربية السعودية بلغت 23.5% من إجمالي الناتج المحلي
    – عدد طلبات المساعدة المالية المقدمة إلى الجمعيات الخيرية ارتفع بنسبة 15% خلال العام الماضي
    التسلسل الزمني:
    – 15 يناير 2023: تم نشر قصة “معسر فاتورة رقم 256ب3872ب1” على وسائل التواصل الاجتماعي
    – 17 يناير 2023: تفاعلت الجهات المعنية مع القضية وبدأت التحقيقات
    – 20 يناير 2023: تم عقد اجتماع طارئ لمناقشة الحلول الممكنة
    خاتمة:
    تسلط قضية “معسر فاتورة رقم 256ب3872ب1” الضوء على أهمية التكافل الاجتماعي ودور الدولة في دعم المواطنين في الأوقات الصعبة. ومن المتوقع أن تسهم هذه القضية في إعادة النظر في السياسات المالية والاجتماعية لضمان حياة كريمة لجميع المواطنين.

  • Savich: Limited Information Despite Growing Interest

    Amid growing online interest in the name “Savich,” verified and confirmed information about this individual or entity remains extremely scarce to date, raising questions about the source of this attention and the accuracy of circulating claims. No official body or credible source has provided clear identifying details about “Savich”—whether as a public figure, project, or organization. The absence of official statements, verified quotes, or attributable remarks further complicates efforts to define its nature or activities. Notably, there are no verifiable statistics on Savich’s reach, scale, or audience, nor a clear chronological record of its emergence or key moments in media or social discourse. This information vacuum underscores the critical need for rigorous source verification before disseminating claims or forming opinions—especially in the absence of official data to confirm Savich’s identity or role. The core issue lies in the tension between public fascination and the lack of documented reality, demanding caution and scrutiny in handling any future information related to this name until concrete facts emerge.