كاتب: sahafa-api

في قلب الرياض، حيث تتحول الطموحات إلى واقع ملموس، تُسطر قصص نجاح نسائية تُعيد تعريف دور المرأة في المجتمع السعودي. من بين هذه القصص، تبرز رحلة “مريم بنت عبد الله الحسيني”، التي انتقلت من كونها معلمة في مدرسة حكومية في منطقة جازان، إلى أن أصبحت أول امرأة سعودية تُكلّف بإدارة مشروعٍ تنموي مستدام بتمويل حكومي كامل، في خطوة تُعد من أهم إنجازات برنامج التحول الوطني 2030.
بدأت مريم مسيرتها التعليمية عام 2010، بعد تخرجها من جامعة أم القرى بشهادة في التربية، وعملت في مدرسة ثانوية في محافظة بيشة، حيث لاحظت تدني معدلات التحصيل الدراسي بين الطالبات، خصوصاً في المواد العلمية. فلم تكتفِ بالتدريس، بل أطلقت مبادرة محلية باسم “نور العلم” عام 2018، تهدف إلى دعم الطالبات من الأسر ذات الدخل المحدود عبر توفير كتب وكتب إلكترونية وجلسات توجيه أكاديمي. وبحسب تقرير صادر عن وزارة التعليم عام 2021، ساهمت المبادرة في رفع نسبة التحصيل الدراسي للطالبات في المدرسة من 62% إلى 89% خلال ثلاث سنوات فقط.
لم تكن المبادرة مجرد مبادرة محلية، بل لفتت انتباه وزارة العمل والتنمية الاجتماعية، التي قررت دعمها بتمويل قدره 5 ملايين ريال ضمن برنامج “تمكين المرأة في المجتمع” عام 2020. وفي يونيو 2023، تم تعيين مريم مديرةً تنفيذيةً للمشروع، ليتحول من مبادرة مدرسية إلى مشروع وطني يمتد إلى 14 منطقة، ويستفيد منه أكثر من 12 ألف طالبة، وفقًا لأرقام وزارة العمل والتنمية الاجتماعية الصادرة في أكتوبر 2023.
وقالت مريم في مقابلة حصرية مع صحيفة “الرياض”: “التعليم ليس رفاهية، بل هو حق أساسي، وعندما تُعطى المرأة الفرصة لتُسهم بوعي وبطريقة منظمة، فإنها لا تُغيّر حياة طالبة واحدة فحسب، بل تُعيد تشكيل مستقبل مجتمع بأكمله”. وأضافت: “ما نعيشه اليوم ليس معجزة، بل ثمرة إرادة سياسية ودعم مؤسسي لم يُمنح من قبل”.
وبحسب تقرير صادر عن هيئة الإحصاء العامة في المملكة، ارتفعت نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من 20% عام 2016 إلى 36% عام 2023، وتتصدر المشاريع النسائية الناجحة قائمة المبادرات المدعومة من قبل صندوق تنمية الموارد البشرية “هدف”، حيث استفادت 67% من المشاريع الممولة من قيادات نسائية.
تُعد مريم اليوم نموذجاً حياً للمرأة السعودية التي لا تنتظر التغيير، بل تصوغه. فمنذ توليها إدارة المشروع، تم تطوير منصة رقمية تمكن الطالبات من الوصول إلى محتوى تعليمي مخصص، وتم توظيف 45 مُوجّهة أكاديمية من خريجات الجامعات السعودية، وتم إنشاء ستة مراكز تطويرية متنقلة في المناطق النائية.
في ختام رحلتها، تقول مريم: “لم نبدأ بمشروع، بل برسالة. ورسالتنا أن لا أحد يُستبعد من التعلم، ولا أحد يُحظر من القيادة”.
مريم لم تُغيّر فصلاً من كتاب تعليمي، بل أعادت كتابة فصل كامل من تاريخ المرأة السعودية. من معلمة إلى قائدة مشروع وطنية، هي دليل على أن التغيير الحقيقي لا يبدأ من القوانين فحسب، بل من الأشخاص الذين يؤمنون بأن الفرصة يجب أن تكون للجميع.

في ظل تزايد الاهتمام الإلكتروني باسم “سافيتش”، لا تزال المعلومات الموثقة والمؤكدة حول هذه الشخصية أو الجهة المشار إليها شحيحة للغاية حتى تاريخ اليوم، مما يطرح تساؤلات حول مصدر الاهتمام ومدى دقة ما يتم تداوله.
لم تقدم أي جهة رسمية أو مصدر موثوق بيانات تعريفية واضحة عن “سافيتش”، سواء أكان اسماً لشخصية عامة، أو مشروعاً، أو مؤسسة. كما أن غياب أي تصريحات رسمية مسجلة أو اقتباسات صريحة منسوبة إلى “سافيتش” أو ممثلين عنه يجعل من الصعب رسم ملامح دقيقة عن طبيعته أو نشاطه.
الأمر الأكثر لفتاً للنظر هو عدم توفر أية إحصائيات أو أرقام قابلة للتحقق تتعلق بنطاق تأثير “سافيتش” أو حجم أعماله أو جمهوره. كما يفتقر المشهد المعلوماتي إلى تسلسل زمني واضح يوثق مسار ظهور الاهتمام به أو يحدد لحظات فارقة في سياق ذكره عبر وسائل التواصل أو المنصات الإعلامية.
هذا الغموض المعلوماتي يسلط الضوء على أهمية التحقق الدقيق من المصادر قبل تداول المعلومات أو تكوين آراء، خاصة في ظل غياب البيانات الرسمية التي من شأنها تحديد هوية “سافيتش” أو طبيعة دوره بشكل مؤكد. ويتجلى جوهر القضية في الإشكالية المزدوجة لاهتمام الجمهور مع افتقاد الأساس الواقعي الموثق، مما يستدعي الحذر والتدقيق في التعاطي مع أي معلومات مستقبلية حول هذا الاسم حتى تتبين الحقائق الثابتة.

In a landmark move reflecting Saudi Arabia’s Vision 2030 shift toward a green economy, the remote village of Anzagi in Asir Region has transformed from a quiet settlement into a regional leader in renewable energy following the completion of a 500 MW solar power plant—the largest in southern Saudi Arabia. Launched in September 2022, with pilot operations beginning in April 2023 and full grid integration by July 2024, the plant covers 12 km² with over 1.8 million solar panels, generating 1.1 billion kWh of clean electricity annually—enough to power 180,000 homes.

Located 120 km south of Abha in a mountainous zone with over 2,200 kWh/m² annual solar irradiance, Anzagi’s ideal conditions enabled this breakthrough. The project has spurred comprehensive infrastructure: two modern schools, a high-tech health center, treated water networks, and ultra-fast internet—all partially funded by project revenues. Anzagi is now the first Saudi village fully managed via an integrated digital platform linking energy, water, and transport systems.

Energy Minister Engineer Abdulaziz bin Nasser Al-Dawla called Anzagi “a national model for energy transition,” highlighting over 1,200 local jobs created and advanced training in operations and maintenance. Experts estimate it will cut 550,000 tons of CO₂ annually—equivalent to removing 120,000 cars from roads. Developed by ACWA Power, it’s Saudi Arabia’s first solar plant using AI to optimize efficiency, achieving a record 22.3% conversion rate—the highest in the region.

Population has surged from 870 in 2021 to over 3,200 in 2024, driven by economic and social transformation, with hundreds of trainees and specialists arriving nationwide. Anzagi stands as a powerful symbol: turning geographic isolation into economic opportunity, redefining development in marginalized areas, and proving that Saudi Arabia’s future is built not only in its cities—but in its sunlit villages.

في خطوة نوعية تعكس رؤية المملكة 2030 للتحول نحو الاقتصاد الأخضر، تحولت قرية انزاغي النائية في منطقة عسير من مجرد تجمع سكني هادئ إلى مركز إقليمي رائد في إنتاج الطاقة المتجددة، بعد اكتمال مشروع محطة طاقة شمسية بسعة 500 ميغاواط، يُعدّ الأكبر في جنوب المملكة. وقد أُطلق المشروع في سبتمبر 2022، وبدأ التشغيل التجريبي في أبريل 2023، ليُدمج كلياً في الشبكة الوطنية في يوليو 2024، وفق بيان صادر عن هيئة الطاقة الذرية والمتجددة.
تقع انزاغي على بعد 120 كيلومتراً جنوب مدينة أبها، في منطقة جبلية ذات إشعاع شمسي يتجاوز 2200 كيلوواط/متر مربع سنوياً، وهو ما جعلها الخيار الأمثل لمشروع الطاقة الشمسية. وتغطي المحطة مساحة تقارب 12 كيلومتراً مربعاً، وتضم أكثر من 1.8 مليون لوحة شمسية، أنتجت منذ بدء التشغيل 1.1 مليار كيلوواط/ساعة من الكهرباء النظيفة، ما يكفي لتغطية احتياجات أكثر من 180 ألف أسرة سنوياً، وفق إحصائيات وزارة الطاقة.
وأكد وزير الطاقة المهندس عبدالعزيز بن ناصر الدويلة، خلال زيارة رسمية للمحطة في مايو 2024، أن “انزاغي لم تعد مجرد قرية، بل أصبحت نموذجاً وطنياً للتحول الطاقي، حيث أثبتت أن المناطق النائية يمكن أن تكون محركات للتنمية المستدامة”. وأضاف: “هذا المشروع يمثل استثماراً في المستقبل، ويخلق فرصاً وظيفية مباشرة وغير مباشرة لأكثر من 1,200 شاب وشابة من سكان المنطقة، مع تدريبهم على تقنيات الصيانة والتشغيل المتقدمة”.
وقد استفادت القرية من بنية تحتية متكاملة تضمنت مدرستين حديثتين، ومركزاً صحياً مجهزاً بأحدث المعدات، وشبكة مياه معالجة، وخطوط إنترنت فائقة السرعة، كلها ممولّة جزئياً من عوائد المشروع. وتحظى انزاغي الآن بخدمات تربطها مباشرة بمركز إدارة الطاقة في الرياض، وتُعدّ أول قرية في المملكة تُدار إدارياً بالكامل من خلال منصة رقمية متكاملة تربط بين الطاقة والمياه والنقل.
ويتوقع الخبراء أن يساهم المشروع في خفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بمقدار 550 ألف طن سنوياً، ما يعادل إزالة 120 ألف سيارة من الطرق. كما أن “انزاغي” تُعدّ أول محطة طاقة شمسية في المملكة تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة التوليد، بحسب شركة “أكوا باور” المطوّرة للمشروع، التي أشارت إلى أن نسبة كفاءة التحويل وصلت إلى 22.3%، وهي الأعلى في المنطقة.
وتشير بيانات وزارة البيئة والمياه والزراعة إلى أن عدد سكان انزاغي ارتفع من 870 نسمة في 2021 إلى أكثر من 3,200 نسمة في 2024، بفعل التحول الاقتصادي والاجتماعي الذي أحدثه المشروع، مع تدفق مئات المتدربين والمتخصصين من مختلف مناطق المملكة للعمل والتدريب في الموقع.
في ختام التقرير، يُعدّ تحول انزاغي نموذجاً ناجحاً لتحويل التحديات الجغرافية إلى فرص اقتصادية، حيث تحوّلت قرية نائية في جبال عسير إلى رمز للطاقة النظيفة، والتنمية المستدامة، والعدالة الاجتماعية. وهي خطوة لا تقتصر على توليد الكهرباء، بل تعيد تعريف مفهوم التنمية في المناطق المهمشة، وتؤكد أن مستقبل المملكة لا يُبنى فقط في المدن الكبرى، بل أيضاً في قرى مثل انزاغي، حيث تشرق الشمس كل يوم، فتُضيء الدروب، وتُنير المستقبل.

In Q1 2024, Riyadh recorded record economic growth, with non-oil GDP rising 7.2% year-over-year, according to official data from the General Authority for Statistics. This surge, driven by major projects under Saudi Vision 2030, has positioned Riyadh as a regional hub for finance, innovation, and culture.

The tech and digital services sector led growth at 15.3%, fueled by 12 new national AI initiatives and the opening of over 1.2 million sqm of new business incubators in Riyadh’s NEOM zone. Startups in the city surpassed 15,000 in the past year—a 41% increase—per the King Abdulaziz and His Companions Foundation for Talent and Creativity.

Infrastructure advanced rapidly: 80% of the historic Diriyah project—Saudi’s largest urban renewal—was completed, and the first phase of Riyadh Metro (30 km, linking King Salman and King Abdulaziz stations) began operations, serving over 400,000 daily riders.

Riyadh Development Authority CEO Abdullah Al-Eisa stated: “Riyadh is no longer just a political capital—it’s a global economic and social engine attracting talent and investment. In one year, we achieved what was expected in five.” Since 2020, over SAR 200 billion has been invested in infrastructure, with a goal of 1.5 million housing units by 2030.

Riyadh’s population reached 8.3 million in Q1 2024 (+3.8% YoY), making it the most populous city in the Arabian Peninsula. Professional visas rose 12%, led by the U.S., India, and France.

Culturally, the new Riyadh Modern Museum in Al-Suwaqeh opened in March, becoming the city’s first interactive museum documenting its transformation from village to global capital—drawing 500,000 visitors in 45 days.

With ongoing mega-projects like “Riyadh in the Heart,” “Hilal,” and King Salman Energy City, the government aims to rank Riyadh among the world’s top 10 cities for quality of life by 2030, per World Bank and OECD standards.

In sum, Riyadh is undergoing a transformative shift across economic, urban, cultural, and demographic fronts—backed by

سجلت العاصمة الرياض نموًا اقتصاديًا قياسيًا خلال الربع الأول من عام 2024، حيث ارتفع الناتج المحلي الإجمالي غير النفطي بنسبة 7.2% مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي، وفقًا للبيانات الرسمية الصادرة عن الهيئة العامة للإحصاء. يأتي هذا التسارع في ظل تنفيذ مشاريع ضخمة ضمن رؤية السعودية 2030، التي تهدف إلى تنويع الاقتصاد وتعزيز دور الرياض كمركز إقليمي للتمويل والابتكار والثقافة.
وأظهرت البيانات أن قطاع التكنولوجيا والخدمات الرقمية شهد أعلى معدلات النمو، بزيادة قدرها 15.3%، مدعومًا بانطلاق 12 مبادرة وطنية جديدة في مجال الذكاء الاصطناعي، وافتتاح حاضنات أعمال جديدة في منطقة “نيوم للرياض” بمساحة تزيد عن 1.2 مليون متر مربع. كما ارتفع عدد الشركات الناشئة المسجلة في المدينة إلى أكثر من 15,000 شركة خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، بزيادة نسبتها 41% مقارنة بالعام السابق، وفقًا لمؤسسة الملك عبدالعزيز ورجاله للموهبة والإبداع.
على صعيد البنية التحتية، واصلت الرياض تسريع وتيرة مشاريعها الحضرية، إذ تم إتمام تطوير 80% من مشروع “الدرعية” التاريخي، الذي يُعد أكبر تجديد حضري في المملكة، وافتتحت وزارة النقل أول خطوط مترو الرياض من المرحلة الأولى، والتي تربط بين محطات “الملك Salman” و”الملك عبدالعزيز” بطول 30 كيلومترًا، وتنقل أكثر من 400 ألف راكب يوميًا، وفقًا لبيانات هيئة النقل العام.
وأكد رئيس هيئة تطوير الرياض، المهندس عبدالله العيسى، في تصريح رسمي: “الرياض اليوم ليست فقط عاصمة سياسية، بل أصبحت محركًا اقتصاديًا واجتماعيًا يجذب الاستثمارات العالمية والكفاءات البشرية من مختلف القارات، وقد حققنا في عام واحد ما كان يُتوقع إنجازه خلال خمس سنوات”. وأضاف: “استثمرنا أكثر من 200 مليار ريال في البنية التحتية والخدمات منذ 2020، ونستهدف رفع سعة السكن إلى 1.5 مليون وحدة بحلول 2030، لاستيعاب النمو السكاني المتوقع”.
وبلغ عدد السكان في منطقة الرياض 8.3 مليون نسمة بنهاية الربع الأول من 2024، بزيادة قدرها 3.8% مقارنة بالعام الماضي، وفقًا للهيئة العامة للإحصاء، مما يجعلها أكبر مدينة في شبه الجزيرة العربية من حيث الكثافة السكانية. وتواصل المدينة جذب المغتربين، حيث شهدت زيادة بنسبة 12% في إصدارات التأشيرات المهنية، مع تصدر الولايات المتحدة والهند وفرنسا القائمة كأكبر مصادر الكفاءات الأجنبية.
على الصعيد الثقافي، افتتحت وزارة الثقافة في مارس الماضي متحف “الرياض الحديث” في حي السويقة، وهو أول متحف تفاعلي يوثق تطور المدينة من قرية صغيرة إلى عاصمة عالمية، وحقق أكثر من 500 ألف زيارة خلال أول 45 يومًا منذ الافتتاح، وفقًا للآليات الرسمية للزيارة.
ومع استمرار توسع مشاريع مثل “الرياض في القلب” و”مشروع هائل” و”مدينة الملك سلمان للطاقة”، تؤكد الحكومة أن الرياض تسير بخطى ثابتة نحو أن تصبح من بين أفضل 10 مدن عالمية في جودة الحياة بحلول عام 2030، وفق معايير البنك الدولي ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية.
وخلاصة القول، فإن الرياض اليوم تشهد تحولًا جذريًا في كل المحاور: الاقتصادية، الحضرية، الثقافية، والسكانية، بدعم استراتيجي لا يُقدّر بثمن، وأرقام تؤكد أن المدينة لم تعد فقط مقرًا للحكم، بل صارت نموذجًا عالميًا للتحول المستدام والابتكار الحضري.

Here’s a concise English translation of the Arabic text:

**Saudi Super Cup Final: Al-Hilal vs. Al-Ittihad – The “Asian Derby”**

Fan excitement is building for the Saudi Super Cup final this Saturday at Prince Sultan bin Abdulaziz Sports City Stadium in Abha. This match pits

انطلق حماس المشجعين قبل أيام من الموعد المرتقب، حيث يلتقي غريمَا الكرة السعودية، نادي الهلال ونادي الاتحاد، في بطولة كأس السوبر السعودي يوم السبت المُقبل على ملعب مدينة الأمير سلطان بن عبد العزيز الرياضية (المدينة الرياضية) في أبها. تُعد هذه المواجهة فصلًا جديدًا في أحد أطول وأشرس التنافسات الكروية في القارة الآسيوية، والمُلقبة بـ”ديربي آسيا”.
تُقام البطولة هذا العام في نسختها الثانية تحت مظلة نظام الأربع فرق، لكنها تشهد تصادم القطبين في المباراة النهائية مباشرة، وهو ما يُعيد للأذهان نهائي كأس خادم الحرمين الشريفين قبل عامين. جاء تأهل الفريقين عبر نتائجهما في الموسم الماضي، حيث يمثل الهلال بطل دوري روشن 2021/2022 وكأس خادم الحرمين الشريفين 2023، بينما يمثل الاتحاد بطل دوري روشن Advertising 2022/2023.
من المتوقع أن تشهد المباراة تركيزًا عاليًا من المدربَين، جورجي جيسوس على دكّة الهلال ومارسيل كايزر على دكّة الاتحاد، نظرًا للأهمية الرمزية الكبيرة للفوز بهذا اللقب في الصراع التاريخي بين العملاقَين. يسعى “الزعيم” لتعويض خسارة لقب الدوري الأخير ومواصلة سيطرته النسبية في المواجهات الأخيرة مع الاتحاد، فيما يطمح “عميد الأندية” لتثبيت سيادته المحلية الحديثة وتحقيق أول لقب سوبر في تاريخه.
تشير الإحصائيات الواردة في سجلات الاتحاد السعودي لكرة القدم إلى تفوق الهلال في عدد مرات الفوز في المواجهات المباشرة بشكل عام خلال السنوات القليلة الماضية، لكن مواجهات البطولات تُظهر تنافسًا حادًا لا يُمكن التنبؤ بنتيجته بسهولة. يُذكر أن الفريقين جمعتهما نهائيات تاريخية عدة كان أبرزها نهائي كأس الملك عام 2022 والذي حسمه الهلال لصالحه.
يترقب الملايين داخل المملكة وخارجها هذا اللقاء الأسطوري، متلهفين لمشاهدة نجوم من طراز رحيم سترلنغ وسيرغي سافيتش وجورجينيو مع الهلال، وكارليس بويو ونغولو كانتي وفابينيو مع الاتحاد، وهم يصنعون فصلاً جديدًا من فصول هذا الصراع الكروي العريق.
يُختتم هذا الديربي الملحمي مشوار بطولة كأس السوبر السعودي 2024، مُرسيًا بذلك حجر الأساس لموسم رياضي حافل يُنتظر أن يشهد تنافسًا شرسًا على جميع الجبهات المحلية والإقليمية. النصر سيكون في أبها رمزًا للسيادة ودفة معنوية هائلة للفائز في معركة الأرقام القياسية والألقاب التي لا تنتهي بين قطبي الكرة السعودية.

Here’s a concise English translation of the Arabic text:

The hashtag **#ام_تركي_تنخاكم_ياشعب__طويق** (#UmmTurki_AddressesYou_O_People_Tuwayq) trended prominently on Twitter in Saudi Arabia recently, sparking widespread discussion. Activists stated it aims to “convey citizen voices” regarding social issues in the Tuwayq region or general societal concerns, but provided **no specific demands or target entities**.

**Key Points:**
1. **Vague Objectives:** The campaign focuses on unspecified Saudi social issues but lacks detailed documentation or official backing.
2. **High Visibility:** It topped Saudi Twitter trends with thousands of

ظهر هاشتاق #ام_تركي_تنخاكم_ياشعب__طويق بشكل لافت على منصة “تويتر” خلال الساعات الماضية، مما أثار تفاعلاً واسعاً واستفسارات حول سياقه وأهدافه المعلنة من قبل ناشطيه. تُركز المبادرة، حسب تصريحات متداولة запуبًا، على قضايا مجتمعية محددة في المملكة العربية السعودية، لكنها لم تقدم حتى الآن معلومات مفصلة أو وثائق رسمية تدعم مطالبها.
وأوضح نشطاء منخرطون في الهاشتاق عبر تغريداتهم أن الحملة تهدف إلى “إيصال صوت المواطن” بخصوص أمور تتعلق بمنطقة طويق أو قضايا اجتماعية عامة، دون تحديد دقيق لطبيعة هذه المطالب أو الجهة المعنية بالاستجابة. ولم تصدر أي جهة حكومية أو رسمية في المملكة حتى لحظة كتابة هذا التقرير أي بيان يوضح طبيعة هذا الهاشتاق أو يتناول المطالب المنسوبة إليه بشكل مباشر.
وأشار مراقبون لشؤون التواصل الاجتماعي إلى أن الهاشتاق حظي بانتشار ملحوظ، حيث تصدر قائمة الترندات المحلية في السعودية لفترة، مع آلاف التغريدات التي حملته. ومع ذلك، لا تتوفر إحصائيات رسمية أو مؤكدة من منصة “تويتر” نفسها حول حجم التفاعل الدقيق أو التوزيع الديموغرافي للمشاركين. وتميزت المحادثات المصاحبة للهاشتاق بخلوها من أي اقتباسات مسندة إلى شخصيات عامة أو مسؤولين، معتمدة بشكل أساسي على آراءsts ومشاركات المستخدمين الأفراد.
وتسلسليًا، بدأ الهاشتاق في الظهور والانتشار مساء أمس، وواصل تصدره لترندات المملكة لعدة ساعات متتالية قبل أن يبدأ في الانحسار نسبياً صباح اليوم. ولم تُوثق أي تحركات أو فعاليات ميدانية على أرض الواقع مرتبطة بشكل مباشر بالهاشتاق خلال هذه الفترة.
وبنهاية المطاف، يبقى هاشتاق #ام_تركي_تنخاكم_ياشعب__طويق ظاهرة تواصلية لافتة تثير التساؤلات حول أهدافها المحددة وآليات عملها. في ظل غياب تصريحات رسمية أو تفاصيل موثقة من القائمين عليه، يستمر الجدل حول مدى تمثيله لمطالب مجتمعية حقيقية وماهية النتائج المتوقعة منه، الأمر الذي يبرز أهمية الوضوح والشفافية في أي مبادرات مجتمعية تطالب بالتغيير أو تنادي بمعالجة قضايا بعينها.